Igor Normando detalhará a proposta de reforma administrativa

O prefeito de Belém, Igor Normando, convocou a imprensa para uma coletiva nesta quarta-feira (22), às 17h, no Palácio Antônio Lemos, localizado na Praça Dom Pedro II, 2, no bairro Cidade Velha. O objetivo do encontro é apresentar detalhes sobre a proposta de Reforma Administrativa que será encaminhada à Câmara Municipal de Belém (CMB) para votação nesta quinta-feira (23).Durante a coletiva, o prefeito discutirá os principais pontos da reforma e abordará questões relacionadas às mudanças planejadas para a administração pública municipal. Além disso, estará disponível para responder aos questionamentos dos jornalistas presentes.A Reforma Administrativa pretende extinguir, fundir e dividir alguns dos 42 órgãos em funcionamento hoje na administração municipal, entre secretarias, fundações e agências. A meta é cortar em cerca de 20% as unidades orçamentárias do município, o que reduziria a estrutura municipal para cerca de 30 órgãos, gerando uma economia considerável ao erário.Uma das possibilidades que está em análise seria a fusão da Secretaria Municipal de Habitação (SEHAB) com a Companhia de Desenvolvimento Metropolitano (Codem), que possuem finalidades semelhantes: a primeira cuida da habitação e a segunda da regularização fundiária da capital. Outra fusão possível seria a Secretaria Municipal de Educação (Semec) com a Fundação Escola Bosque (Funbosque), ambos os órgãos ligados à área educacional.Quer mais notícias de política? acesse o nosso canal no WhatsAppUma extinção certa é a Secretaria Municipal de Saneamento (Sesan), que será incorporada pela Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura e comandada por Euler Sizo. Por outro lado, a Secretaria Executiva de Mobilidade Urbana (Semob) será absorvida pela futura Secretaria de Segurança, Ordem Pública e Mobilidade, que terá à frente Luciano Oliveira.Vale ressaltar que o tema está entre as prioridades da agenda do executivo municipal, com o objetivo de modernizar a gestão pública e otimizar recursos.
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